北京市
每个月的销售额是8-10万，于是每个月要亏
第三，公司以前追求规模，现在突然强
我开始组建团队，设计师、打版师、样衣工、运营、美工、
2、定位错误，没有及时转型 刚开始时，俏江南的定位
比起小瓶装的间接节约水资源或者常见的捐款活动，LifeWater将两者相结合。这些一度站在风口中领域，自然也在风口中淘汰出一批。这一年，依
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